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2023

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亞新科安徽全力沖刺一季度開門紅動(dòng)員大會(huì)

2023年2月19日，亞新科安徽全力沖刺一季度開門紅動(dòng)員大會(huì)在密封技術(shù)工廠順利召開。公司全體管理層、經(jīng)理層、各系統(tǒng)主管人員及2022年度優(yōu)秀獲獎(jiǎng)?wù)叩燃s150人參加會(huì)議。

2023年2月19日，亞新科安徽全力沖刺一季度開門紅動(dòng)員大會(huì)在密封技術(shù)工廠順利召開。公司全體管理層、經(jīng)理層、各系統(tǒng)主管人員及2022年度優(yōu)秀獲獎(jiǎng)?wù)叩燃s150人參加會(huì)議。

為了鼓勵(lì)艱苦奮斗精神，踐行公司以奮斗者為本的原則，會(huì)議首先對(duì)2022年度優(yōu)秀員工和先進(jìn)集體進(jìn)行了表彰，并號(hào)召全體員工學(xué)習(xí)奮斗者擔(dān)當(dāng)精神和責(zé)任意識(shí)，用實(shí)際行動(dòng)為公司2023年目標(biāo)實(shí)現(xiàn)做出貢獻(xiàn)。

表彰結(jié)束后，全體參會(huì)人員現(xiàn)場共同觀看和學(xué)習(xí)了“鄭煤機(jī)集團(tuán)焦承堯董事長做客央視《對(duì)話》：解碼“隱形冠軍” 做強(qiáng)中國制造’節(jié)目。焦總在節(jié)目中講述到，認(rèn)知決定格局，格局決定布局，布局決定結(jié)局。焦總的講話指引我們要堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、體制機(jī)制創(chuàng)新相結(jié)合，從而增強(qiáng)亞新科安徽企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，實(shí)現(xiàn)亞新科安徽持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。

緊接著，亞新科安徽總經(jīng)理龔華兵進(jìn)一步的傳達(dá)了鄭煤機(jī)集團(tuán)焦總在2023年員工代表大會(huì)上的講話，《突破思想天花板，搶占先機(jī)，不斷創(chuàng)新，艱苦奮斗，開創(chuàng)集團(tuán)新未來》的主要精神，宣貫了亞新科集團(tuán)CEO李總《決戰(zhàn)一季度開門紅，沖刺集團(tuán)上半年歷史最好業(yè)績》的動(dòng)員令。

龔總在會(huì)上作了《轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理，奮戰(zhàn)2023年、全力沖刺一季度開門紅動(dòng)員大會(huì)》專題報(bào)告。龔總帶領(lǐng)大家回顧過去的工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，分析了當(dāng)前各種形勢(shì)和問題，提前布局謀劃未來，確定了亞新科安徽的2023年及未來5年的發(fā)展目標(biāo)。龔總重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了：2023年亞新科安徽將嚴(yán)抓干部作風(fēng)建設(shè)，狠抓落實(shí)和執(zhí)行力 ，進(jìn)一步推動(dòng)以結(jié)果為導(dǎo)向的績效考核，同時(shí)要求公司領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，要有沖鋒無畏的決心，帶領(lǐng)員工不斷實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，挑戰(zhàn)自己，永不滿足，實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)，最終實(shí)現(xiàn)我們的使命。

最后，龔總動(dòng)員并號(hào)召大家：一年之計(jì)在于春，全年增長看首季，抓好第一季度“開門紅”，不僅關(guān)系到今年各項(xiàng)工作的開局、起步，更關(guān)系到公司全年各項(xiàng)目標(biāo)的完成與實(shí)現(xiàn)。我們要切實(shí)圍繞市場、質(zhì)量、成本、交付等重要工作，將公司各項(xiàng)工作做到極致。進(jìn)一步推動(dòng)信息化自動(dòng)化，打造5小時(shí)物流圈，立足國內(nèi)市場，開拓國際市場，擴(kuò)大新能源市場，快速實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，突破亞新科安徽未來發(fā)展的天花板。錨定目標(biāo)，加壓奮進(jìn)，拼盡全力，讓我們一起與公司同呼吸、與銷售同步調(diào)、與市場同振動(dòng)，以飽滿的工作態(tài)度、實(shí)干的工作姿態(tài)投入到生產(chǎn)經(jīng)營當(dāng)中，以敢拼敢試的姿態(tài)向一季度“開門紅”沖刺，再創(chuàng)歷史新高。